Notre stratégie ISR

Dès la création de Primonial REIM, nous avons construit notre démarche responsable à partir de nos valeurs d’entreprise et l’avons concrétisée dans la politique d’investissement de nos fonds. Nous souhaitons donner du sens aux investissements de nos clients en leur proposant d’investir dans des fonds immobiliers utiles, ayant un impact positif sur l’environnement et la société. Chez Primonial REIM, nous sommes convaincus que conjuguer sens et performance est non seulement possible mais absolument nécessaire.

L’immobilier est au coeur de nombreux enjeux contemporains

Les bâtiments tertiaires sont parmi les premiers producteurs de CO2.

La nécessaire décarbonation de l’immobilier nous invite à mettre en place les indicateurs et les actions positives pour l’environnement.

LE SECTEUR IMMOBILIER TOTALISE A LUI SEUL 10 MILLIARDS DE TONNES DE CO2 AU NIVEAU MONDIAL.

Chez Primonial REIM, nous intégrons des critères ESG dans la sélection et la gestion de nos investissements.

Nous croyons qu’il est possible de réunir l’objectif d’un rendement attractif et les intérêts du développement durable dans une même stratégie patrimoniale.

Primonial REIM, un engagement environnemental à l'échelle Européenne

Nous sommes engagés dans une démarche d'amélioration continue des performances environnementales de son parc immobilier européen. Ce patrimoine, valorisé à 32,4 Mds € d'encours sous gestion, réparti sur 10 pays différents, investi sur 5 classes d'actifs (bureau, santé/éducation, résidentiel, commerce, hôtellerie) et totalisant plus de 1 445 immeubles, implique un très large spectre de couverture de la stratégie Environnementale Sociale et de Gouvernance (ESG) de Primonial REIM.

Le pilotage des critères environnementaux du parc immobilier s'effectue à travers différents outils de gestion permettant de centraliser, partager et analyser les data des immeubles (consommations énergétiques, eau, usages des bâtiments, état des équipements...) pour mettre en place les actions nécessaires.

Nos équipes définissent des plans d'action propres à chaque immeuble, en lien avec les parties prenantes en premier lieu desquelles les property manager et les locataires.

Primonial REIM, pionnier des investissements européens en infrastructure sociales

LEADER EUROPÉEN DANS LE L’IMMOBILIER DE L’ÉDUCATION ET DE LA SANTÉ

Dès la création de notre activité, notre positionnement sur les thèmes de la santé et de l’éducation est apparu comme une évidence. Favoriser l’accès aux soins et faciliter l’acquisition des savoirs sont les ferments du développement et du progrès.
Naturellement, ces enjeux sont devenus les piliers de notre modèle. De pionnier dans ces secteurs, nous sommes rapidement devenus un leader dans l’immobilier de santé et d’éducation

Acteur engagé dans le résidentiel abordable

Nous sommes également très engagés dans le secteur résidentiel et avons mis en place des partenariats clés pour développer une offre de logements abordables afin de contribuer à rendre les métropoles plus inclusives en favorisant l’accès au logement au plus grand nombre

Notre démarche

Notre gamme de fonds immobiliers responsable se structure autour de fonds à impacts et fonds labelisés ISR.

1/ NOTRE DEMARCHE D'IMPACT

Primonial REIM investit sur des segments d’immobilier alternatif (cliniques, EHPAD, RSS, éducation, crèches) et sur du logement intermédiaire, autrement dit des « infrastructures sociales ». Cet immobilier a une fonction d’utilité sociale et se prête à la mesure d’impact.

La démarche de Primonial REIM d’impact investing immobilier s’appuie sur les principes mis en lumière par l’INREV (Octobre 2020, Impact Investing Paper) :

Intentionnalité : des politiques d’investissement centrées sur des actifs immobiliers socialement utiles, tels que les cliniques, résidences seniors, EHPAD, crèches
Additionnalité : un suivi des actions réalisées par le fonds quant aux externalités positives (travaux améliorant la qualité de soin ou la performance environnementale, amélioration des aménagements intérieurs, financement du secteur par les opérations d’externalisation) et négatives (émissions de CO2, consommations énergétiques).
Mesurabilité : un reporting des indicateurs sociaux et environnementaux, qui inclut les indicateurs opérationnels pertinents ainsi que des objectifs, afin d’attester de l’impact environnemental / social d’un fonds.

2/ NOTRE DEMARCHE POUR LES FONDS LABELISES ISR (LABEL FRANCAIS)

5 objectifs :

réduire de 40% la consommation d’énergie finale des actifs d’ici 2030, conformémentaux objectifs du décret tertiaire,
placer les actifs sur la trajectoire de la neutralité carbone d’ici 2050, conformément aux objectifs de la stratégie nationale bas carbone (SNBC),
améliorer la qualité de l’air, décisive pour la protection des salariés face aux crises sanitaires,
encadrer les travaux significatifs par une charte chantier intégrant les normes ESG,
associer les locataires dans une logique partenariale matérialisée par une annexe ESG aux nouveaux baux

Démarche :

Monitoring des données environnementales
Outil de notation ESG
Plans d’action ESG actif par actif en fonction de la notation
Politique d’engagement
Reporting aux investisseurs
Contrôle des risques

Une approche ESG structurée et intégrée

Notre démarche ESG est totalement intégrée à la chaîne de création de valeur. Nos investissements font l’objet d’un processus de sélection rigoureux. Nous étendons progressivement à l’ensemble de nos acquisitions notre processus de notation extra-financière basé sur une grille d’évaluation ESG comprenant 7 thématiques et 90 critères clés.

Primonial REIM s’inscrit dans les dernières avancées des politiques ISR institutionnelles : Energie management, label ISR, trajectoire 2 degrés, reporting UN PRI, futur règlement Européen Disclosure, etc.

32,4

milliards d’euros
d’encours sous gestion

fonds
d’investissements

54%

clients
particuliers

46%

clients
institutionnels

Notre méthodologie

Pour soutenir notre démarche d’investisseur responsable, nous avons établi des grilles de notation ESG multicritères, applicables à l’immobilier tertiaire comme à toutes nos autres classes d’actifs (santé/éducation, commerce, résidentiel et hôtellerie).
Ces outils nous permettent d’évaluer les acquisitions immobilières sur la base d’informations extra-financières.

Intégration du bâtiment à son territoire